
transitievraagstukken in organisaties
– transitiemanagement –
Ben jij in jouw organisatie of netwerk zoekende hoe je wezenlijke verandering creëert?
– Van instrumenten en modellen naar het voor-leven –
U herkent het misschien wel in uw organisatie of zelfs in uw domein: u staat voor de opgave om bij te dragen aan een wezenlijke verandering, echter bent u (nog steeds) zoekende hoe u daar werkelijk komt. Welke stappen u werkelijk kunt doorlopen om tot echte verandering te komen?
U en/of collega’s hebben gewerkt aan nieuwe beleidsstukken, modellen en/of nieuwe structuren. U weet welke waarden u nastreeft binnen uw organisatie en/of waar u heen wilt, maar toch lukt het nog niet om dit ook daadwerkelijk te realiseren en/of blijft het (vaak) fout gaan.
U blijft (nog) zoekende in de hoe-vraag en/of volgende stap t.b.v. duurzame transitie. Hoe kunnen we het echt ervaren en voor-leven met elkaar?
In de afgelopen jaren heb ik een combinatie mogen vinden van mijn oude kwaliteiten en mijn nieuwe liefde, samenkomend in transitiemanagement. Waar ik voorheen, binnen TEAM NL Centrum Eindhoven, als onderdeel van het management, randvoorwaarden creëerde om de (aankomende) topsporter optimaal te laten presteren, krijg ik nu veel energie van het creëren van randvoorwaarden om daadwerkelijk transities te realiseren. Dit met als doel om tot duurzame verandering met elkaar te komen. Het zijn geen quick fixes maar movements/bewegingen die een lange adem nodig hebben. Ook van u en /of uw organisatie/omgeving. En dan is het misschien fijn dat er iemand met u meekijkt, denkt of creëert, die hierin zelf is voorgegaan en al heeft ervaren wat er nodig is om deze transitie te realiseren. En dat ook kan vertalen naar een (proces)aanpak voor een wijk, vereniging, organisatie of bond waardoor het stap voor stap ook echt word ervaren en geleefd.
– Outside – inside movement –
voorkomende
transitie
vraagstukken
In uw organisatie:
- We weten voor welke transitie we staan en willen daar ook graag voor gaan, maar toch krijgen we er weinig echte beweging in.
- We hebben onze waarden helder, maar weten niet zo goed welke randvoorwaarden/uitgangspunten we moeten hanteren om daar naar toe te transformeren.
- We willen meer verbinden met onze doelgroep/verenigingen, maar trappen toch steeds in de valkuil van teveel zenden/ van bovenaf sturen.
- We praten in deze tijd veel over wat er nodig is om van meer betekenis te zijn voor onze doelgroep/verenigingen, maar het lukt ons nog niet om dit met onze doelgroep/verenigingen te doen.
- We hebben veel nieuwe producten ontwikkeld, maar merken dat we er weinig betekenis uit halen.
- We zien dat vele verenigingen/ organisaties in ons netwerk onder druk staan op een bepaald gebied, maar weten niet welke andere beweging er nodig is om dit te doorbreken/veranderen;
Mijn
Werkwijze
Kennismakingsgesprek
We starten met een vrijblijvend kennismakingsgesprek waarin we de hulpvraag van jouw organisatie bespreken.
Opdrachtomschrijving
Ik werk een opdrachtomschrijving uit waarin ik het plan van aanpak beschrijf.
Uitvoering opdracht
We gaan op reis in het transitievraagstuk, vaak binnnen een netwerksamenwerking met meerdere partijen.
Preventie akkoord Noordkop
Van ‘losse’ preventie activiteiten van soms een uur, een dag of een week hebben we met de vier gemeenten de beweging gemaakt naar het integreren van het gedachtegoed Positieve gezondheid binnen verschillende organisaties in het zorg en sociaal domein. Hiermee creerde we bij de professionals in de organisaties bewustzijn over waar preventie in essentie over gaat, want dat is waar het gedachtegoed Positieve Gezondheid voor staat.
Ketenaanpak overgewicht & obesitas
om de beweging van zorg & ziekte naar gezondheid & gedrag te stimuleren, zijn de landelijke ketenaanpakken ontwikkelt. Meer investering aan de voorkant en breder kijken naar de situatie van de inwoner/client, om samen tot wezenlijke verandering te komen. In Haarlemmermeer mag ik de randvoorwaarden inrichten om met verschillende organisaties uit het zorg en sociaal domein de verschuiving daadwerkelijk te realiseren.
Wil jij eens van gedachten wisselen of ik in jouw vraagstuk van betekenis kan zijn?
Laat je gegevens en telefoonnummer achter en ik bel je graag!
Sandra Temmerman
Transitie in de sport
Privacy Verklaring | Algemene Voorwaarden I KvK nummer 84982179
06-40466045 I sandra@transitieindesport.nl